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第81章 上电肖克利仙童半导体（第2页）

1955年，肖克利在贝尔实验室干得越来越郁闷，他觉得贝尔实验室从上到下都是一群沙雕，于是辞职出来，1956年创办了肖克利半导体公司。由于肖克利在量子力学和半导体领域有极高的声望，肖克利离职时，贝尔实验室许多青年才俊也跟着肖克利一起离职，到他创办的公司任职。

肖克利半导体公司的主营业务非常明确：制造硅晶体管，制造性能更好的、体积更小的、更便宜的硅晶体管。由于拿到了投资，肖克利初期可以肆意烧钱，因此在1956年，肖克利半导体公司疯狂招兵买马，并从其他半导体或机电、有色冶金公司大肆买进专利，用来保证以后他生产的硅晶体管所有知识产权都拿在自己手里。

1956年美国市场上的晶体管制造工艺和中国基本一样：扩散工艺。当然，在美国这项技术的发明人是加尔文？富勒和塔尼巴恩，而在中国是黄昆。但实际流程是大同小异的：将硅板暴露在含有所需掺杂剂的高温气体中，保持高温和一定的压力，掺杂剂就可以渗入硅单晶体中。

扩散工艺只能说“能量产”，仔细算一算帐还是太贵了。肖克利成立自己的公司，一开始就大手笔从各个方向齐头并进，分成若干个小组琢磨硅晶体管工艺的改良：浮动区法生长单晶硅的技术专利，拿到手；生长速率控制，搞定；凝聚态氧化膜生成专利，买过来；沃尔特？L？邦德的专利，买过来

黄昆呢，早就在盯着贝尔实验室和肖克利半导体公司，这两个公司无论做出什么动向，黄昆都利用残缺不全的报纸报道和广告推测肖克利到底是怎么打算的。

到1957年，黄昆猜出来了，肖克利公司买沃尔特？邦德的专利，可能是想借鉴他的照相制版技术来生产晶体管。

照相制版又要结合二氧化硅薄膜生成技术。

但具体怎么搞呢？肖克利公司没继续往下说。估计他们公司里面分成若干个科研小组在试用是有的可能的方法。

亏损小王子黄昆想，反正已经烧了这么多钱了，不在乎再多烧一轮。

“李局长，嗯，今年的研发基金，我打算用来进口设备，和硅晶体管有关的制造设备。”

黄昆向李强汇报。

李强：“现在才1957年3月，你确定要把今年的基金额度全部用完吗？”

黄昆：“对的，虽然还不知道具体怎么去做，但如果我找到了新的硅晶体管生产工艺，最好还是马上就有设备能支持我实现自己的一些设计。先把设备从国外弄回来，到时候就不会因为等设备而耗费时间。”

“你写报告吧，”李强疲乏地说道：“基金申请调用的报告你应该很熟悉套路了。”

黄昆：“李局，不来半导体实验室考察考察吗？”

“不了，看到你们实验室动不动几十万元的设备我就心疼。我在上海在忙别的事，时间太紧张。”

李强现在也在上海。他在上海要解决的问题和计算机完全没关系，而是成衣机械的问题。据说是成衣机械的国产化进程中，切割超厚层（80层打底）布匹的钢丝一直无法国产化，纺织工业部急了，李强也急了，把上钢集团和纺织机械研发单位的人一起叫过来，现场解决问题。

于是，3月份黄昆就下单订了两套硅二氧化硅相关的设备，5月底南电集团上门要预定硅晶体管时，黄昆订的设备正在国外各个马甲公司之间辗转运输呢。

就在黄昆“暗中偷窥”肖克利半导体公司的最新动向时，1957年56月，让黄昆始料未及的事情发生了：

肖克利半导体公司“分裂”事件。

肖克利虽然是半导体的专家、宗师级人物，1956年11月还因晶体管而获得了诺贝尔物理学奖，但他的确不是一个好的团队领导。他以个人喜好而不是经营产品和工艺的角度去开展业务，内部管理非常随意，有时候偏执有时候自闭，不许任何人质疑他的权威，疑神疑鬼的他甚至给自己打进和打出的所有电话都录音。

而且，肖克利看上去甚至也不是一个好的商人。他好像把半导体公司当做一个巨型实验室，搞自己的各种脑洞。公司开办1年，却没有拿出一个量产的产品，只是搞出了一堆专利成果。而这些专利成果也并没有卖出去。这就导致肖克利公司的员工工资涨不起来。

到1957年5月，公司里的年轻人终于无法忍受了。

首先是戈登？摩尔（摩尔定律提出者）开始在公司内部私下串联：有没有人想辞职的？我统计一下，要是辞职的人够多，咱们就辞职之后攒一块办个新公司。

摩尔私下串联了半个月，连他在内，聚拢了7个愿意离开公司一块儿干的技术骨干：朱利亚斯？布兰克、欧根？克莱尔、金？赫尔尼、杰？拉斯特、谢尔顿？罗伯茨、维克多？格里尼克。

人既然都这么多了，7个技术骨干合在一起已经足够拉来投资了，于是成立新公司的初始资金问题也解决了。

5月29日，第8个叛逆者罗伯特？诺伊斯宣布加入“叛乱集团”，肖克利半导体公司的八叛逆就这样成型。

1957年6月，八叛逆和投资人见面，再然后，成立仙童半导体公司的事儿进入倒计时。

“威廉？肖克利，得过诺贝尔奖的大科学家呀，晶体管的发明者呀，结果呢，开个公司一年多，分裂了。”

聂荣臻和李强也都注意到了国际半导体精英圈子里的这一次地震，聂荣臻为肖克利半导体公司的解体扼腕叹息。

李强：“肖克利半导体公司分裂，其实真未必是坏事。聂帅，还记得几年前，我在北京搞出锗晶体管的时候，你半强制地把黄昆调到上海去的事吗？”

聂荣臻：“记得，我当时就是觉得锗方向和硅方向应该由两个单位各自独立来研发，这样就不会相互挤占科研资源，也杜绝了技术固化和思维固化。等等，你是说，肖克利半导体公司分裂，可能也有这种效果？”