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第15章 跑官（第2页）

何铁柱开始认真了。

卫国庆接着说“国家最近决定，在东北地区加快商品粮基地建设，并把这项任务列为国家计划的一个重点项目。

这是关系到我国农业全局的一项战略措施，有十分重要的意义。

我们国家搞四个现代化建设，需要有越来越多的商品粮。

由于各项经济、文化和社会服务事业的发展，非农人口不断增加；为了改善城乡人民生活，增加肉蛋奶等副食品供应，必须发展饲料工业，这些都要求扩大商品粮豆生产。

如果忽视这一点，商品粮缺口越来越大，必然会影响人民生活，拖四化建设的后腿，一旦国家有事，更会陷于被动。

因此，加强商品粮基地的建设，已成为我们国家当前迫切需要解决的重大课题。

现在国家已经确定在咱们省继续大面积垦荒，大力增产商品粮。

东北现在很多地方粮食亩产只有二百多斤，今后要继续提高单产水平，同时发展在我国国民经济中有特殊地位的大豆生产。

从农业全局和东北的特点看，在这里重点建设商品粮基地，适合生产商品粮豆的东北多搞粮食和大豆，支持国家建设，有利于全国各地最大限度地发挥优势，对全国农业的调整和合理布局很有好处。

咱们大队必须要响应国家政策，才能不被县里批评，之所以这几年一直倒数，被县里经常点名批评，就在于于振生当大队书记期间，没有正视国家政策和县里的计划，何书记对政策都很熟悉，我就不再多说了，到时候一定会打开局面。

于振生从思想上和国家政策和县里计划搞对抗，是咱们大队没有干好的一大原因。”

给政客打交道，一定要把政策讲好，毕竟政客是专门研究政策的，毕竟政客都是靠政策吃饭，不研究政策饭碗不保。

何铁柱深表同意，“国庆啊，实不相瞒，咱们大队一直在县里倒数，每次开大会都是我去，每次都会点我的名，我把脸都丢尽了，一定要和国家的方针政策、县里的计划目标要契合，才能不被大会小会的批评。”

卫国庆接着讲“第二个问题就是社员积极性。

从内部看咱们大队比兄弟单位亩产低12%，化肥用量多了2成。

原因在于没有抓住主要矛盾，咱们大队是山区，大队熟地少，荒地多，于振生一直让垦荒，效果很差，壮劳力开垦后又荒废了，原因在于没有实现机械化，农机结构不合理问题突出。

今年一月，国家政策发布了《关于1980年基本上实现农业机械化的报告》，明确提出了将农业机械化视为实现“四化”

的关键任务，东北被列为全国机械化重点区域。

机械化被视为提高粮食单产、扩大耕地面积的核心手段，是关系农业全局的战略措施

省里也提出到1980年农林牧副渔机械化水平提升到70%到75%，咱们这地方无霜期短，在依靠人力畜力耕作的条件下，春播要一个多月，农作物延迟了生长期，秋季很难躲过早霜，常常造成粮食大减产。

因此，这个地方在农业上扬长避短，关键是机械化。

只要机械化上去了，就可以扩大耕地面积，大大提高单产，提高农产品商品率和劳动生产率，还能腾出大批劳动力，发展多种经营，改变农业结构，繁荣农村经济，逐步建设起社会主义的现代化大农业。

咱们大队想干好，摆脱贫穷，就要靠机械化，有了机械化，社员生产积极性会很大提升。”

何铁柱对这一条也很同意，“咱们大队主要是靠青壮年劳动力的投入，干了没收成，付出没回报，社员的积极性就下来了，都是靠各个生产队强制性的抓生产，大家确实不满意，是需要改一改方式方法了。”

卫国庆看何铁柱对问题的承认和认可，知道何铁柱当大队长期间确实没少了解情况，于是接着讲。

“第三个问题就是队办企业效益差，副业没有搞起来。

咱们的社队企业，是农办企业。

在“选一架山，留一批人，建一个场”

的口号下，办起了林场家具厂。

实行的是“在厂劳动，评工记分，回队分配，厂队结算”

的付酬制度。

家具厂存在着管理混乱、经济效益不佳的问题；固定资产增加但效益不好，投资效率非常低的问题；产品质量低，成本高，库存积压严重的问题。

这些问题都非常突出，家具厂已经陷入困境。

还有于振生任人唯亲，把队办的厂子好位置都留给亲信，社员们心中都不服。”