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第162章 传承的藩篱与创新的火焰（第1页）

联盟在稳定发展的同时，也面临着一道摆在所有成熟企业面前的难题：如何在传承既有优势和文化的基础上，实现真正的创新？林铭深深地感受到，如果仅仅满足于现有的模式和经验，联盟将不可避免地走向衰落。然而，过分强调创新而忽视传统，又可能会导致联盟失去自身的根基和特色。如何在传承与创新之间找到平衡点，成了摆在林铭和联盟管理层面前的一道难题。

联盟的“老人们”，他们是联盟发展的奠基者，对联盟有着深厚的感情和经验。他们对于联盟现有的产品和模式非常熟悉，也相信这些经验足以支撑联盟未来的发展。他们主张稳扎稳打，不轻易尝试新的东西。而新加入联盟的年轻人，他们拥有新的理念，渴望创新，希望联盟能够更加多元化、现代化。他们对现有的模式并不满意，认为联盟需要注入新的活力。

这种新旧观念的碰撞，在联盟内部引发了一系列的争议。在一次产品研讨会上，老员工张师傅指着新员工小王设计的一款手工艺品说：“小王啊，这东西花里胡哨的，我们老百姓能喜欢吗？我们做的东西就得实实在在，朴实耐用，才能得到消费者的认可！”

小王回应道：“张师傅，我们年轻一代的消费者追求的是个性、时尚，老一套的东西他们可能并不感冒。而且，我们不能老是做一样的产品，也需要根据市场变化不断调整。我觉得这款产品不仅保留了传统手工艺的特点，也加入了时尚的元素，相信会受到年轻消费者的喜爱。”

双方各执一词，争论不休。林铭看在眼里，记在心上。他明白，这种争论背后反映的是新旧观念的冲突，需要找到一个有效的办法来化解。他认为，单纯地依靠一方压制另一方是行不通的，需要创造一种融合的机制，让传统与创新和谐共存。

林铭决定先从组织结构入手，他意识到原有的组织架构更适合执行传统的业务模式，创新往往被扼杀在摇篮里。他在联盟内部成立了一个名为“创意孵化中心”的新部门，由一位具有创新思维和管理能力的新员工担任负责人，并鼓励年轻员工和老员工组成合作团队，参与到新的产品和服务设计中来。创意孵化中心的成立，意在为员工提供一个可以自由发挥创造力的平台，鼓励他们打破常规，大胆尝试新的想法。

同时，林铭也并没有忽视传统的重要性。他专门成立了“文化传承委员会”，由几位老员工组成，负责整理和传承联盟的文化精髓，让新员工能够了解联盟的创业故事、核心价值观和传统技艺。他要求老员工在技术上对新员工进行指导，并要求新员工尊重和学习老员工的经验。他还组织了多次“对话传统”活动，让老员工和新员工共同探讨如何更好地传承联盟的文化，如何将传统与创新有机地结合起来。

然而，新机制的推行并非一帆风顺。一些老员工对新的创意孵化中心不太信任，他们认为那些新想法都太“天马行空”，不切实际，而新员工也对传统工艺有些不屑一顾，认为它们“过时落伍”。一些老员工将传统工艺视为“神圣不可侵犯”的圣坛，他们对创新设计充满抵触情绪。在一次新品设计会上，创意小组提交了一份将传统编织技法融入到现代家居用品中的方案，遭到了几位老工匠的强烈反对，他们认为这样的改变会损害传统工艺的精髓。小组组长小周与老匠人据理力争，说“我们只是想在传统的基础上有所发展，把我们精美的技艺运用到更多的地方”。争吵甚至到了几乎不可开交的地步。

林铭发现，光靠简单的制度改变是不足够的，文化观念的改变同样重要，他认为，联盟不仅需要在物质层面上给予创新支持，更需要在精神层面上营造开放、包容的创新文化。他开始着手在联盟内部推广“容错文化”，鼓励员工大胆尝试新想法，即使失败了也不会受到惩罚，并以此来逐渐打破大家对创新根深蒂固的偏见。

同时，为了让老员工更好地了解市场需求，他也鼓励他们走出工厂和农田，多与消费者交流，了解他们的需求和喜好，这样他们才能更好地把握创新的方向。他还安排老员工去学习新的技术和理念，比如电商、营销等，让老员工也能够掌握新的工具，跟上时代的步伐。林铭认识到，要实现创新，不是摒弃传统，而是要用传统赋予创新更深的文化底蕴，让创新更贴近消费者，更接地气。

为了让年轻人也能了解传统的重要性，林铭要求新员工必须参加“学徒计划”，让他们跟随着老员工学习一段时间，了解传统的生产流程和工艺技巧，才能对联盟的文化和传统有更深的体会。他们被要求学习手工艺的传统技法，理解传统农业的理念，并在实践中真正体会传统手艺的价值。通过实践他们逐步意识到，传统技艺并非老旧和过时，而是经过历史的沉淀而留下的智慧结晶，蕴含着深厚的文化底蕴，这种文化的融入会给创新带来灵感和启发。

除了鼓励内部的传承与创新，林铭还积极推动联盟与外部机构的合作，他认为，要保持联盟的竞争力，就必须善于借鉴外部的优势资源。联盟与当地的艺术院校、设计机构以及科研院所展开合作，共同进行技术研发，新产品设计和人才培养。他希望能够把外部的专业知识和创新力量引进到联盟，帮助联盟提升自身的创新能力。

渐渐地，联盟的创新文化开始形成，老员工开始理解创新的意义，并开始主动地学习和尝试新的东西，新员工也开始尊重传统，并在传统的基础上进行创新。一些新的产品和服务陆续诞生，这些新的产品和服务，不仅保留了联盟的传统特色，也具有了现代时尚的元素，更贴近消费者的需求，深受市场欢迎，并取得了良好的市场反馈。联盟通过创新获得了新的生机，开始走向更远的未来，也进一步认识到，唯有将传统与创新融合，才能真正实现联盟的可持续发展。联盟内部也形成了一股全新的力量，这股力量是包容、开放，既能坚守传统也能积极创新。

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