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第552章 文化活动组织（第1页）

新文坐在宽敞明亮的办公室里，目光落在墙上挂着的公司团队合照上。照片里员工们脸上洋溢着的笑容，让他深感团队凝聚力对于公司发展的重要性。而组织丰富多彩的企业文化活动，无疑是增强员工对企业文化认同感，提升团队凝聚力的有效途径。

“小林，咱们公司在企业文化传承与发展上已经有了一些基础工作，但还需要通过更多精彩的文化活动，让企业文化真正融入员工的生活和工作中。你对组织这些活动有什么好点子？”新文转头看向坐在一旁的小林，眼中满是期待。

小林推了推眼镜，沉思片刻后说道：“新文，组织企业文化活动确实至关重要。首先，我们可以围绕公司的核心价值观来设计活动。比如以‘诚信’为主题，举办一场‘诚信在我心’的演讲比赛。让员工分享在工作中遇到的关于诚信的故事，或者阐述自己对诚信在古董行业重要性的理解。这样既能强化员工对诚信价值观的认识，又能锻炼他们的表达能力。

其次，考虑到公司业务与古董相关，举办古董文化知识竞赛。设置丰富多样的题目，涵盖古董的历史背景、鉴定知识、修复技巧等方面。通过竞赛，不仅能激发员工对业务知识的学习热情，还能让他们更深入了解公司所处的行业文化，这与公司‘专业’的核心价值观相契合。

再者，为了体现‘创新’价值观，开展‘创新思维工作坊’活动。邀请专业的创新导师，通过一系列的创意启发游戏、案例分析和小组讨论，引导员工突破传统思维，提出创新的业务想法。对于优秀的创新提案，可以给予一定的奖励，并在公司内部进行推广实践。

另外，以‘共赢’为主题，组织跨部门的团队合作拓展活动。比如模拟商业项目的团队对抗赛，不同部门的员工组成团队，共同制定商业策略、完成任务目标。在这个过程中，员工能深刻体会到团队协作和共赢的重要性，同时也能加强部门间的沟通与合作。

不过，组织这些活动面临不少挑战。演讲比赛需要员工积极主动参与，但部分员工可能会因为性格内向或缺乏自信而不愿意报名。古董文化知识竞赛的题目设计要保证难度适中且具有趣味性，这需要专业知识和出题技巧。创新思维工作坊要达到预期效果，导师的选择和活动流程的设计至关重要。跨部门团队合作拓展活动的组织协调工作较为复杂，要确保每个员工都能充分参与，并且活动场地、道具等资源的准备也需要精心安排。”

新文微微点头，说道：“你分析得很到位，这些挑战确实需要我们认真应对。成立一个企业文化活动组织专项小组，成员包括人力资源部门、各业务部门、宣传部门和行政部门的负责人。人力资源部门负责整体活动的策划与协调，制定活动时间表和预算，鼓励员工积极参与；各业务部门根据自身专业知识，协助设计与业务相关的活动内容，如古董文化知识竞赛题目等；宣传部门负责活动的宣传推广，提高活动知晓度，收集活动反馈；行政部门负责活动场地、道具等资源的准备和后勤保障工作。各部门密切配合，在两个月内制定出详细的企业文化活动计划，并按计划逐步开展活动。”

回到家，新文看到儿子正坐在书桌前，对着一篇作文唉声叹气。儿子看到爸爸回来，无奈地说：“爸爸，老师说我的作文内容空洞，缺乏真情实感，我改了好几遍都不知道怎么改，我是不是真的写不好作文呀？”

新文微笑着坐在儿子身边，轻轻摸了摸他的头，说道：“儿子，别灰心。写作文就像爸爸公司组织企业文化活动一样，遇到问题很正常。爸爸公司要考虑活动主题、克服参与难题，你写作文也可以多观察生活，把自己的真实感受写进去，慢慢就能写好。只要坚持，就会有进步。”

儿子好奇地问：“爸爸，那你怎么知道公司组织的文化活动有用呀？要是活动组织了，员工还是不认同企业文化怎么办？”

新文耐心地解释道：“儿子，爸爸会和各个部门的叔叔阿姨一起，用科学的方法去组织文化活动。我们会不断根据员工的反馈调整活动方案。要是活动组织了员工还是不认同企业文化，我们就分析是活动主题不吸引人，还是参与度不高，然后想办法改进。就像你写作文，改了还不好，就再看看是不是没写出真情实感，总能找到提升的办法。”

妻子从厨房走出来，微笑着说：“你们爷俩又在讨论新话题啦。组织企业文化活动肯定不容易，别给自己太大压力，先休息会儿。”

新文感激地看着妻子，说道：“谢谢，有你们的理解和支持，我感觉好多了。这对公司的发展太重要了，我得努力做好。”

两个月后，企业文化活动组织专项小组完成了详细的企业文化活动计划，并向新文汇报了活动开展的准备情况。

人力资源部门负责人说道：“我们制定了详细的活动时间表和预算。‘诚信在我心’演讲比赛定在下周五举行，目前已经通过内部邮件、公告栏等方式进行了宣传，鼓励员工报名，已有[X]名员工报名参赛。我们还邀请了公司内部的几位资深领导和业务骨干作为评委。古董文化知识竞赛计划在下周启动报名，两周后正式比赛，我们正在与各业务部门沟通，完善竞赛题目。创新思维工作坊安排在本月月底，已经联系好了专业的创新导师，活动流程也基本确定。跨部门团队合作拓展活动初步定在下个月中旬，正在寻找合适的活动场地。同时，我们制定了一些激励措施，如对表现优秀的员工给予荣誉证书和奖品，以提高员工参与的积极性。”

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各业务部门负责人接着说：“我们根据自身专业知识，协助设计了古董文化知识竞赛的题目，涵盖了古董鉴定、修复、历史文化等多个方面，确保题目既具有专业性又有趣味性。对于创新思维工作坊，我们也组织部门内的讨论，收集了一些业务上的创新方向和问题，希望能在活动中得到启发和解决。”

宣传部门负责人说道：“宣传部门已经制作了演讲比赛和古董文化知识竞赛的宣传海报，张贴在公司各个办公区域。同时，通过公司内部通讯软件和邮件，向员工详细介绍了活动的内容、规则和时间安排。我们还建立了活动反馈渠道，鼓励员工对活动提出建议和意见。从目前收集到的反馈来看，员工对活动的关注度较高，但部分员工对创新思维工作坊的形式和效果还存在疑虑。”

行政部门负责人说道：“我们已经开始着手准备活动所需的场地和道具。对于演讲比赛，预定了公司的大会议室，并准备了音响、投影仪等设备。古董文化知识竞赛所需的试卷、答题纸等也在准备当中。对于创新思维工作坊，根据活动流程，采购了一些创意启发游戏所需的道具。在跨部门团队合作拓展活动场地选择上，我们考察了几个户外拓展基地和室内活动场馆，正在比较价格和设施，争取找到最合适的场地。”

新文仔细听完汇报后，说道：“目前准备工作进展不错，但各部门不能掉以轻心。人力资源部门持续关注员工报名情况，对于还在犹豫的员工，通过部门负责人或同事进行鼓励动员。进一步细化评委的评分标准，确保比赛的公平公正。各业务部门继续完善古董文化知识竞赛题目，避免出现偏题、怪题。对于创新思维工作坊，与导师沟通，针对员工的疑虑，在活动开始前进行一些说明和预热，让员工更好地了解活动的意义和预期效果。宣传部门加大宣传力度，除了现有的宣传方式，可以制作一些活动相关的短视频，在公司内部平台播放，提高活动知晓度。及时整理和反馈员工的建议，为活动优化提供参考。行政部门尽快确定跨部门团队合作拓展活动的场地，与场地提供方沟通好活动细节，确保活动顺利进行。同时，做好各项活动的后勤保障工作，如提供饮用水、安排休息区域等。各部门之间保持密切沟通，及时解决出现的问题，确保企业文化活动能够顺利开展，达到增强员工对企业文化认同感的目的。”

随着活动的逐步开展，演讲比赛顺利举行，但在过程中还是出现了一些小插曲。

“新文，‘诚信在我心’演讲比赛虽然顺利结束了，但在比赛过程中，发现部分评委打分存在一定的主观性。有些评委可能因为对某个员工比较熟悉，或者对某个观点特别认同，打分偏高。这可能会让其他参赛员工觉得不公平，影响他们对活动的积极性。”人力资源部门负责人焦急地汇报。